De todo lo que está aconteciendo con el tema de Abengoa (MC:ABGek) se pueden extraer varias conclusiones que conviene no perder nunca de vista.
Abengoa era todo un referente empresarial en Andalucía, un icono que los sevillanos exhibían (y yo como buen sevillano me incluyo también) muy orgullosos. Una empresa fundada el 4 de enero de 1941, que en 1996 comenzó a cotizar en el Mercado Continuo, y desde el 2 de enero de 2008 en el índice Ibex 35 hasta el 1 de julio de 2013 (el 20 de junio del 2014 regresó al Ibex). Con una buena diversificación geográfica, donde más del 72% de sus ventas proceden de fuera de España, siendo sus mercados más importantes Brasil y Estados Unidos, donde construyó en 2013 la planta termosolar más grande del mundo. Con una plantilla superior a los 26.000 trabajadores, de los cuales un 23% está en España y un 77% fuera de nuestro país.
Pero la deuda acumulada por la compañía ha llegado un momento que se ha hecho del todo insostenible. Su bote de salvación se hundió cuando las entidades bancarias denegaron “auxilio”. Los efectos colaterales son y serán inmensos: se venderá buena parte los activos, el tamaño menguará a niveles inimaginables, buena parte de la plantilla estará en la calle, las pymes auxiliares que le prestaban servicios externos (proveedores, etc) también caerán.
En principio, parecía que las cosas iban bien, sí, con deudas y problemas, pero no para llegar hasta este punto. La incompetente gestión ha llevado a la situación en la que nos encontramos.
Primera lección: no hay trabajadores nefastos, sino gestores y jefes incompetentes.
Lo que hoy reluce como oro no significa que siempre vaya a ser así, casarse con una compañía mediante la tenencia de acciones durante toda la vida supone un riesgo innecesario para el inversor. Las cosas se compran para el medio-largo plazo en base a dos criterios: un precio bajo y asequible en referencia al “valor” de la empresa; un potencial alcista por mor de cuestiones más macroeconómicas que técnicas. Cuando uno de estos dos pilares empieza a flaquear, es momento de vender y recoger plusvalías, optando por acciones de otra empresa.
Segunda lección: no casarse nunca de por vida con ningún mercado o inversión.
Agarrarse como un clavo ardiendo a una inversión que está abocada al fracaso es no reconocer el error, y lo que es peor, asumir un riesgo enorme que no tiene ningún sentido.
Tercera lección: no esperar a un caballero blanco
Todo lo que cae puede seguir cayendo, intentar coger un cuchillo en el aire cuando está cayendo generalmente ocasionará daño y heridas, no merece la pena. Lo que hoy es barato puede seguir cayendo y mañana resulta ser caro.
Cuarta lección: no confundir recuperación con el rebote del gato muerto
Así pues, estimados amigos y suscriptores, toca asumir la realidad y asumir las pérdidas ocasionadas por la tenencia de acciones de Abengoa. No merece la pena seguir dentro a la espera de una recuperación, es más viable, aunque nada sencillo como es obvio, intentar recuperar buena parte de las pérdidas invirtiendo en otros títulos.