MADRID (Reuters) - El grupo de construcción y de servicios ACS (MADRID:ACS) dijo el martes que, tras una serie de desinversiones y cambios organizativos, el proceso de transformación de sus filiales Hochtief (XETRA:HOTG) y la rebautizada CIMIC (antes Leighton) estaba bastante avanzado.
"En proceso quedan las tareas de racionalización de la estructura, sobre todo CIMIC, así como el proceso de venta de algunos activos, entre ellos las empresas inmobiliarias en Alemania y Australia", dijo Florentino Pérez, presidente de ACS, en la junta general de accionistas del grupo español en Madrid.
Pérez agregó que este proceso podría estar acabado a principios de 2016, lo que permitirá mejorar la rentabilidad de ambas filiales en el extranjero.
Cuando culmine el proceso, el actual máximo responsable de Hochtief, el español Marcelino Fernández, podría volver a España como consejero delegado en 2016, renunciando Pérez a sus funciones ejecutivas y quedándose con la presidencia del grupo, según dijo el propio Pérez a periodistas.
ACS, que posee en la actualidad el 61,4 por ciento del capital del grupo alemán Hochtief y casi el 70 por ciento de CIMIC, tomó el control del grupo alemán en 2011.
El año siguiente, implantó su modelo de gestión en Hochtief, que ya era entonces el principal accionista de CIMIC (entonces Leighton). El proceso de racionalización conllevó una serie de desinversiones, incluyendo el negocio aeroportuario de Hochtief, su división de servicios y la venta de John Holland, la filial constructora de Leighton.
ACS usó los fondos obtenidos con estas ventas para reforzar su presencia en Hochtief y CIMIC y rebajar su deuda en unos 5.600 millones hasta 3.722 millones a finales de 2014.
Pérez dijo que tras este esfuerzo de reducción de deuda, el apalancamiento del grupo - unas 1,5 veces su resultado bruto de explotación - se situaba a finales de 2014 en un nivel razonable, aunque agregó que quería avanzar en el desapalancamiento financiero del grupo.
Entre los demás objetivos para 2015, Pérez destacó el recorte de los costes financieros, aprovechar oportunidades de crecimiento en mercados donde el grupo ya tiene un fuerte presencia (EEUU, Canadá, Australia, México y Europa) y mantener "altos niveles en términos de remuneración al accionista".
