Santander (MC:SAN), 24 jun (.).- El presidente de la Asociación Española de la Banca (AEB), José María Roldán, ha dicho que el desplazamiento de actividad desde los bancos hacia el "sistema financiero en la sombra" puede estar aumentando los riesgos de inestabilidad financiera, incluso la probabilidad de otra "crisis sistémica".
Roldán, que ha intervenido este jueves en Santander en el curso de la UIMP "Perspectivas de la economía española y europea ante la nueva realidad", que organiza la APIE, se ha preguntado de qué sirve haber hecho a los bancos más seguros desde el punto de la vista de la solvencia y la liquidez, "si estamos desplazando riesgos a una parte del sistema financiero peor regulada y supervisada".
Ha alertado de que ese desplazamiento de actividad de los bancos al "sistema financiero en la sombra" puede llevar, incluso, a que aparezca otra crisis sistémica por "la presencia de 'pseudobancos' fuera del perímetro regulatorio".
Roldán ha recordado el papel que tuvieron como aceleradores de la crisis operadores no bancarios como compañías de seguros (AIG (NYSE:AIG)), sociedades de valores (Lehman Brothers), fondos del mercado monetario, estructuras de inversión (SIVs), o compañías especializadas en la cobertura del riesgo de impago (monolines).
Ha añadido que, si bien la crisis de la COVID ha demostrado la resiliencia del sector bancario, "existen dudas fundadas de que la estabilidad financiera haya quedado garantizada con un núcleo bancario muy reforzado, pero con una periferia absolutamente descontrolada".
El presidente de la patronal bancaria ha citado ejemplos recientes, como los de Wirecard (DE:WDIG), Greensill o Archegos.
ETAPA DE ANARQUÍA Y DESORDEN
En opinión de Roldán, "el sistema financiero parece adentrarse, de la mano de la banca, en la sombra, en una etapa de peligrosa anarquía y desorden".
"De poco sirven regulaciones y supervisiones rigurosas, prolijas y severas del sector bancario, si la actividad en áreas del sistema financiero en la sombra, que en la actualidad es superior a la actividad de la intermediación bancaria regulada, la llevan a cabo operadores sometidos a una menor exigencia regulatoria y a una supervisión más liviana o lejana, por no decir inexistente", ha añadido.
Además, ha dicho que en este nuevo mundo financiero "el sector bancario lleva las de perder" y, por ejemplo, los bancos deben compartir sus clientes con los nuevos operadores de pago, pero las 'bigtechs' no están obligadas a compartir esos datos.
Por otro lado, Roldán ha recordado que durante esa crisis de la covid los bancos fueron "parte imprescindible de la solución" y ha recordado el millón de operaciones de crédito que se hicieron durante la pandemia, las casi 700.000 empresas financiadas y los 100.000 millones de euros de fondos que se canalizaron para garantizar la operativa.
"Sin el sector no habría habido solución", ha dicho Roldán, que ha subrayado que se esté saliendo de la pandemia y que no haya "ningún problema de estabilidad financiera".
En cuanto a las fusiones, ha señalado que en España las posibilidades de nuevas operaciones son cada vez menor, por lo que habría que pensar en hacerlas a escala europea, pero éstas no se producen porque las sinergias aún no son "suficientemente relevantes" y porque hay costes regulatorios ligados a elementos nacionales.
No obstante, ha dicho que le gustaría pensar que en los próximos años se será capaz de desbloquear las fusiones transfronterizas.
Respecto a las reducciones de plantilla en la banca, ha señalado que responden a una menor demanda por los canales tradicionales y a una mayor competencia, como a la que se ha referido anteriormente.
En cuanto a los ERE, el presidente de la patronal bancaria ha confiado en que en las entidades en que aún están negociando se llegue a soluciones pactadas y en que pronto habrá acuerdos.
Por lo que se refiere a las remuneraciones de los directivos de la banca española, ha indicado que no están por encima de otras empresas del Ibex 35 o de las de bancos europeos.
Además, ha dicho que ha habido una "tendencia a la moderación" y que no conoce ningún sector, aparte de la banca, en que directivos de empresas que han ido mal tengan que devolver incluso el 'bonus' que cobraron hace tres años, al tiempo que ha defendido que dónde se deben discutir las remuneraciones de directivos y consejeros es en las juntas de accionistas.
También ha lamentado que el que él denominó "contradios" de los tipos de interés negativos haya llegado para quedarse, pues se ha convertido en un elemento permanente, lo que considera negativo, pues penaliza al ahorro, que es un "sacrificio".