Fráncfort (Alemania), 28 oct (.).- Deutsche Bank (DE:DBKGn) tuvo en los tres primeros trimestres una ganancia neta atribuida de 62 millones de euros, gracias a la banca de inversión y la reducción de costes, y frente a la pérdida de 4.166 millones de euros un año antes por los gastos de reestructuración y caída de los ingresos.
El consejero delegado de Deutsche Bank, Christian Sewing, dijo este miércoles al presentar las cifras que "en el quinto trimestre de nuestra transformación, no sólo demostramos una disciplina de costes continua, sino también nuestra capacidad de ganar cuota de mercado".
"Nuestro modelo de negocio más centrado compensa y vemos que una parte sustancial del crecimiento de nuestros ingresos es sostenible. Nuestro balance se fortalece y una gestión de riesgo de alta calidad nos permite apoyar a los clientes en momentos desafiantes y tomar ventaja de nuevas oportunidades de negocio", añadió Sewing.
Si se incluyen otros componentes del capital adicionales, el beneficio neto atribuido fue de 348 millones de euros hasta septiembre (pérdida de 3.871 millones de euros un año antes).
Pero Deutsche Bank ha tenido que pagar intereses a los tenedores de deuda subordinada.
Los ingresos de Deutsche Bank mejoraron entre enero y septiembre hasta 18.575 millones de euros (4 %) por el crecimiento de la banca de inversión (35 %, hasta 7.400 millones de euros).
Pero los ingresos bajaron en la banca corporativa, en la banca privada y en la gestión de activos.
En el tercer trimestre los ingresos de la banca de inversión crecieron, un 43 %, por el negocio de renta fija y divisas.
Las provisiones para pérdidas por créditos morosos se triplicaron hasta 1.540 millones de euros (477 millones de euros un año antes) porque prevé que más clientes tendrán dificultades para devolver sus préstamos debido a la crisis por la pandemia.
El ratio de capital CET 1 de máxima calidad respecto a los activos ponderados por riesgo de Deutsche Bank era a finales de septiembre del 13,3 % (13,4 % un año antes).
Deutsche Bank, que ahora tiene unos 87.000 empleados, acomete una profunda reestructuración desde 2019, que prevé la reducción de 18.000 empleos a tiempo completo y que el número de empleados sea de 74.000 personas a finales de 2022.
Sewing dijo en una carta a los empleados que confía poder lograr un beneficio antes de impuestos este año.
No obstante, tendrá una pérdida neta también en 2020, por lo que será el sexto año consecutivo con números rojos.
Deutsche Bank ha reducido en el tercer trimestre los costes en un 10 % y, al mismo tiempo, ha incrementado los ingresos en un 13 %, respecto al año pasado.
Reconoce el viento en contra porque la pandemia va a crear pérdidas por créditos morosos, porque se mantienen los costes de reestructuración y espera pérdidas operativas en su banco malo.
Deutsche Bank tuvo un beneficio antes de impuestos de 846 millones de euros hasta septiembre, frente a la pérdida de 1.300 millones de euros un año antes, cuando se produjeron ajustes en activos por impuestos diferidos de 2.400 millones de euros y depreciaciones del fondo de comercio de 1.000 millones de euros.
El negocio principal de Deutsche Bank generó una beneficio antes de impuestos de 2.600 millones de euros hasta septiembre, casi el triple que un año antes.
La banca de inversión tuvo un beneficio antes de impuestos de 2.575 millones de euros, casi cinco veces más que un año antes.
Pero el banco malo creó una pérdida antes de impuestos de 1.800 millones de euros (-2.300 millones de euros un año antes).
Deutsche Bank, que quiere reducir este año los costes hasta 19.500 millones de euros, 3.300 millones menos que en 2019,
Los ingresos del gestor de patrimonios DWS (DE:DWSG), que cotiza en bolsa, cayeron hasta 1.631 millones de euros (2 %) hasta septiembre, pero el beneficio antes de impuestos subió hasta 387 millones de euros (33 %), tras la reducción de costes y la entrada de fondos.