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El Defensor del Pueblo considera que el regulador bancario europeo se equivocó al permitir a su jefe unirse a un lobby

Publicado 11.05.2020, 12:22
Actualizado 11.05.2020, 12:24
© Reuters. FOTO DE ARCHIVO: Adam Farkas en Zúrich
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LONDRES, 11 may (Reuters) - El organismo de control de la banca de la Unión Europea debería haber impedido a su director ejecutivo que se convirtiera en el líder de un grupo de presión bancario, dijo el lunes el Defensor del Pueblo Europeo.

La salida del director ejecutivo de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), Adam Farkas, para dirigir la Asociación de Mercados Financieros de Europa (AFME), dio lugar a acusaciones de "puerta giratoria" por parte de los legisladores de la UE.

El Defensor del Pueblo Europeo dijo que ha identificado dos casos de "mala administración": que la EBA no debería haber dejado que su antiguo director ejecutivo se convirtiera en director general de la AFME, y que la EBA no puso inmediatamente en marcha las suficientes garantías internas para proteger la confidencialidad de su información una vez se conoció la intención de llevarse a cabo este nombramiento.

La EBA no hizo ningún comentario sobre las conclusiones del Defensor del Pueblo Europeo. La AFME dijo que la investigación está centrada en la EBA.

El Defensor del Pueblo Europeo lleva a cabo investigaciones sobre casos de presunta mala administración por parte de las instituciones de la UE, aunque sus resoluciones no son vinculantes.

La EBA anunció el pasado mes de septiembre que Farkas dejaba su cargo para dirigir la AFME, ante lo cual había puesto varias condiciones, entre ellas la prohibición de que Farkas asesorara a la AFME y a sus miembros durante 18 meses sobre temas directamente relacionados con su trabajo en la EBA.

© Reuters. FOTO DE ARCHIVO: Adam Farkas en Zúrich

Algunos legisladores de la UE consideraron que las condiciones eran demasiado permisivas y que eran insuficientes para evitar que la "puerta giratoria" de los cargos oficiales de la UE los llevara a ocupar puestos lucrativos del sector privado con demasiada facilidad.

(Información de Huw Jones; editado por Hugh Lawson (T:2651) y Ed Osmond; traducido por Darío Fernández en la redacción de Gdansk)

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