Madrid, 21 mar (.).- El presidente de Iberdrola (BME:IBE), Ignacio Sánchez Galán, ha dicho este jueves que los retornos de las inversiones en redes en España son los más bajos de todos los países en los que está la compañía y que la expectativa es que la remuneración esté en línea con la que hay en el resto de los países.
Durante la presentación de la actualización del plan estratégico de la compañía para el periodo 2024-2026, el consejero delegado del grupo, Armando Martínez, ha considerado necesario revisar en España la limitación del porcentaje del PIB que se puede destinar a la inversión en redes, así como mejorar la tasa regulatoria de retorno.
Ha recordado que en Estados Unidos esa tasa es de un 7,5 % y en Reino Unido del 9 %, por lo que espera que en España esté en un 7 % o así.
Sánchez Galán ha señalado que, aunque en la base de activos regulados (RAV) del grupo España sólo representa el 20 %, la expectativa es que la nueva remuneración que se tiene que aprobar esté en línea con la que hay en el resto de países.
Sánchez Galán también se ha referido a las limitaciones que hay para la inversión en redes en España y ha recordado que, por ley, en España se fija un máximo equivalente al 0,7 % del PIB, unos 1.800 millones para todo el sector.
El presidente de Iberdrola, que ha dicho que cree que ya se ha alcanzado el máximo, ha explicado que hay conversaciones para elevar ese límite y si se modifica, Iberdrola estaría "más que preparada" para aumentar su inversión, si las autoridades le piden hacerlo.
Respecto al cambio de orientación de las inversiones de la compañía en el nuevo plan estratégico, en el que ganan peso las destinadas a redes y se da un crecimiento contenido de las renovables, Sánchez Galán ha respondido que ya en 2022 dijeron que iban a priorizar las inversiones en redes y ser más selectivos en renovables, con lo que no es nada nuevo y se está viendo que el planteamiento era el correcto.
En cuanto a la evolución de los precios de la electricidad, Iberdrola espera unos precios minoristas más bajos, aunque eso sólo afecta a parte de su negocio global y, además, ese descenso de los precios se está compensando con la producción adicional que está entrando con las nuevas instalaciones, principalmente eólicas marinas.
Respecto a la instalación de energía solar en España, Sánchez Galán ha dicho que si la demanda no aumenta, con las centrales que hay en construcción ya hay suficiente y los precios bajarán.
Ha añadido que, por eso, la compañía está invirtiendo en almacenamiento, para aprovechar los precios bajos que se produzcan en determinados picos y suministrar electricidad cuando la demanda y el precio son mayores.
Además, ha indicado que las renovables gestionables, como el bombeo hidráulico, proporcionan mejores precios que los ciclos combinados de gas menos eficientes.
Por otro lado, ha dicho que Iberdrola tiene ya un 100 % de la electricidad para 2024 vendida, un 80 % para 2025 y un 75 % para 2026.
El consejero delegado, Armando Martínez, ha indicado, por otra parte, que Iberdrola tiene asegurado el 85 % de los suministros para cumplir el plan de inversión que ha presentado.
Sobre ésto, Ignacio Sánchez Galán ha indicado que en el caso de la eólica marina está asegurado el 100 % y todo está en construcción, y ha atribuido el éxito de esta estrategia de suministro a que suscriben acuerdos marco, por los que no compran para proyectos concretos, sino para varios años o varias instalaciones, lo que permite a los proveedores anticiparse a la búsqueda de componentes y materiales, y a Iberdrola asegurarse los plazos de entrega y precios.
Respecto a los impuestos en España, aunque no ha ahondado en el impuesto extraordinario a las energéticas, ha indicado que en el país hay cuarenta impuestos diferentes y que los impuestos que paga Iberdrola en España son más que los costes financieros, que los de operación y manteniento y los de personal.
En el caso de la adquisición del 18,4 % de la filial estadounidense de Iberdrola, Avangrid, para hacerse con el 100 % el director financiero, José Sainz Armada, ha dicho que esperan que se cierre en un periodo de nueve a doce meses.
Ha explicado que Avangrid tiene oportunidades de crecimiento en Estados Unidos, redes y renovable, pero requiere una inversión importante y tiene que reinvertir sus beneficios, lo que significa un cambio en su política de dividendos y, probablemente, tendrán que hacerle ampliaciones de capital.