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Plan viabilidad Abenewco 1 prevé casi triplicar el volumen contratos en 2030

Publicado 09.06.2022, 11:53
© Reuters.  Plan viabilidad Abenewco 1 prevé casi triplicar el volumen contratos en 2030
ABGek
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Sevilla, 9 jun (.).- El plan de viabilidad de Abenewco 1 -filial operativa de Abengoa- prevé casi triplicar el volumen de contratación al pasar de 968 millones a 2.874 millones entre los años 2022 y 2030, y también proyecta un fuerte incremento del resultado bruto de explotación (ebitda), que pasará del 110 a 266 millones.

Estas son las proyecciones financieras del nuevo plan aprobado por unanimidad por el consejo de administración, según informó la compañía este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El plan de viabilidad incluye una partida de 249 millones del rescate de la SEPI -que todavía no está aprobado-, otros 200 millones de "un inversor" (en alusión al fondo americano Terramar) y 300 millones de avales Super Senior New Bonding (junto con la renovación de las dos líneas New Bonding ya existentes en capacidad revolving).

"La compañía estima tener capacidad suficiente en líneas de avales para poder cumplir las necesidades del Plan de Viabilidad actualizado en 2022 hasta 2027", según explica la empresa al organismo regulador.

El plan prevé para este año contratos por valor de 968 millones de euros y ventas por 783 millones, con un aumento progresivo hasta 2030 de 2.874 millones y 2.703 millones de euros, respectivamente.

En la documentación remitida a la CNMV, Abenewco explica que las proyecciones del plan se construyen desde las filiales, consolidando los planes individuales de las diferentes áreas de negocio y distingue entre Ring-Fence (incluye Uruguay y Argentina, aclarando que México y Perú no forman parte del plan de viabilidad) y un Perímetro Principal que incluye a los demás países en los que la multinacional está presente.

Se aclara, además, que el ratio gastos generales sobre irá disminuyendo gradualmente con el objetivo del 3%, y que la compañía tiene como objetivo la reducción de gastos.

En Plan está enfocado para proyectos de EPC para terceros con un margen bruto medio del 9 % y no contempla la entrada en caja por la venta de los activos concesionales.

Abengoa (BME:ABGek), en concurso de acreedores desde febrero de 2021, está a la espera de respuesta de la SEPI a la solicitud de rescate que hizo por 249 millones para la filial operativa Abenewco 1, que aglutina los activos más valiosos y la actividad de la matriz.

La ayuda sería con cargo al Fondo de Apoyo a la Solvencia de las Empresas Estratégicas, que se cierra el próximo 30 de junio, cuando finaliza la prórroga de la Comisión Europea al marco temporal de ayudas estatales por la covid-19.

Abenewco 1 ha obtenido de sus proveedores un nuevo aplazamiento de pago, el cuarto, hasta el 31 de octubre próximo.

El rescate de Abengoa pasa por la entrada de un socio en Abenewco y la única oferta vinculante que está sobre la mesa es la del fondo estadounidense Terramar Capital por 200 millones (60 en capital y 140 de asunción de deuda), que ha extendido el plazo de su oferta vinculante para hacerse con el 70 % de la compañía sevillana hasta el próximo 15 de junio.

No obstante, la entrada de Terramar está condicionada a la obtención de los 249 millones de rescate de la SEPI, que a su vez activaría el resto de la reestructuración, con un máximo de 300 millones de avales de los bancos para poder acometer proyectos.

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