CAMARILLO, California - Semtech Corporation (NASDAQ:SMTC), proveedor líder de semiconductores, sistemas IoT y servicios de conectividad en la nube, ha presentado sus resultados financieros del cuarto trimestre, superando las expectativas de ingresos de los analistas. La compañía registró una pérdida ajustada por acción en el cuarto trimestre de -0,06 dólares, ligeramente por debajo de la estimación de los analistas de -0,04 dólares. Sin embargo, los ingresos de Semtech en el trimestre fueron de 192,9 millones de dólares, superando la estimación de consenso de 190,72 millones de dólares e indicando una respuesta positiva del mercado, con la acción subiendo un 7,31%.
El presidente y consejero delegado de la empresa, Paul H. Pickle, comentó las tendencias de crecimiento, especialmente en el mercado final de infraestructuras, y destacó la posición de la empresa para beneficiarse de estas tendencias a pesar de las limitaciones en el negocio de hardware. El vicepresidente ejecutivo y director financiero de Semtech, Mark Lin, también destacó las mejoras en el capital circulante, que contribuyeron a los flujos de caja operativos y libres positivos del trimestre.
De cara al primer trimestre del año fiscal 2025, Semtech prevé un BPA ajustado de 0,00 dólares, justo por debajo de la estimación de consenso de 0,01 dólares. La previsión de ingresos de la empresa para el primer trimestre se sitúa en 200 millones de dólares, por encima de la estimación de consenso de 195,3 millones de dólares. Estas previsiones reflejan las expectativas de la empresa de crecimiento y estabilidad continuados en el negocio de semiconductores.
Los resultados de Semtech en el cuarto trimestre, en particular el aumento de los ingresos, han sido uno de los principales impulsores del sentimiento positivo de los inversores, como se refleja en el significativo movimiento al alza de las acciones. El posicionamiento estratégico y la eficiencia operativa de la empresa han contribuido a estas perspectivas optimistas en la transición al nuevo ejercicio fiscal.
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