Stephen Bohanon, Director de Estrategia y Producto de Alkami Technology, Inc. (NASDAQ:ALKT), ha realizado recientemente importantes transacciones de acciones, según los últimos archivos de la SEC. Bohanon vendió un total de 17.503 acciones ordinarias, realizando aproximadamente 501.444 dólares de las ventas.
Las transacciones, que tuvieron lugar los días 20 y 21 de mayo de 2024, implicaron acciones vendidas a precios medios ponderados, lo que indica ventas múltiples a precios variables. El 20 de mayo se vendieron 12.450 acciones a un precio medio de 28,6573 dólares, oscilando los precios de venta entre 28,56 y 28,80 dólares. Al día siguiente, se vendieron otras 5.053 acciones a un precio medio ponderado de 28,6288 $, con precios de venta individuales que oscilaban entre 28,37 $ y 29,00 $. Estas ventas se llevaron a cabo en virtud de un plan de negociación de la norma 10b5-1, que permite a los iniciados establecer transacciones planificadas de antemano en un momento en que no están en posesión de información material no pública.
Además de las ventas, Bohanon también adquirió acciones mediante el ejercicio de opciones sobre acciones. Se adquirieron un total de 24.450 acciones con precios de ejercicio entre 3,32 y 15,46 dólares, lo que supuso una transacción total de 162.734 dólares. Estas transacciones reflejan las opciones adquiridas por el directivo y no representan necesariamente una inversión adicional en la empresa.
Después de estas transacciones, las participaciones directas de Bohanon en Alkami Technology han cambiado, como se refleja en los importes posteriores a la transacción revelados en la presentación. También se observa que el declarante tiene participaciones indirectas a través de fideicomisos, como se menciona en las notas a pie de página del documento de la SEC.
Los inversores suelen vigilar las operaciones con información privilegiada, ya que pueden dar una idea de la opinión de un ejecutivo sobre la valoración actual y las perspectivas futuras de la empresa. Sin embargo, es importante tener en cuenta que los planes de negociación como el utilizado por Bohanon pueden establecerse con mucha antelación y no siempre reflejan la perspectiva en tiempo real de la persona con información privilegiada sobre la empresa.
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