China Oilfield echa a 40 directivos de la noruega Awilco tras su adquisición

Pekín, 1 sep (EFE).- La petrolera China Oilfield Services (COSL) despidió a 40 directivos extranjeros de la firma noruega Awilco casi un año después de su adquisición y después de perder un 33 por ciento de sus beneficios interanuales en el primer semestre del año.

Según informa hoy el diario "South China Morning Post", China Oilfield tomó la decisión, que afecta a unos pocos directivos en Oslo y a 40 de su oficina de Houston (EEUU), con el fin de rebajar costes.

De hecho, la decisión ahorrará a la petrolera china 42,4 millones de dólares (30 millones de euros), después de que sus beneficios cayeran hasta 150,77 millones de dólares en la primera mitad del año, su primer retroceso desde que empezó a cotizar en la bolsa de Hong Kong en 2002.

Li Yong, presidente de COSL, que domina el sector de la perforación submarina, informó de que despidió a los directivos de Houston a principios de este año.

Según Li, fueron las pérdidas por deterioro del valor del inmovilizado (propiedades, plantas y equipos) de Awilco, valoradas en 120 millones de dólares, lo que ha provocado el descenso de beneficios en su compañía.

La firma atribuye también las pérdidas al retraso en la construcción de tres torres de perforación semi-sumergibles cuya entrega estaba prevista en 2012.

COSL, propiedad de la estatal China National Offshore Oil Corporation (CNOOC, la mayor productora de petróleo submarino del país asiático) adquirió Awilco en julio de 2008 por 3.800 millones de dólares, con lo que accedió a las plataformas que la noruega tiene en Australia, Noruega, Vietnam, Arabia Saudí y el Mediterráneo.

La británica British Petroleum (BP) también canceló un contrato de torres de perforación con Awilco por retrasos en la entrega, prevista para mediados del año próximo.

Los analistas contactados por el rotativo indican que, aunque la adquisición se llevó a cabo en un momento inoportuno, justo antes de la crisis, los resultados operacionales de COSL han sido mejores de lo esperado, con unos beneficios por explotación de 386,4 millones de dólares, un 38,4 por ciento interanual más.

Después de la adquisición de COSL, la relación entre la cantidad de deuda y el capital social de la petrolera se disparó un 137,4 por ciento del efectivo neto.

Según su director financiero, Zhong Hua, la firma está ahora calculando sobre bonos y nuevas acciones para reducir ese ratio hasta un 100 por ciento.

La empresa matriz, CNOOC, provee menos de dos tercios de los ingresos por perforación de COSL. EFE