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Álvarez-Pallete afirma que los movimientos en América Latina buscan mejorar el retorno

Publicado 11.09.2024, 17:30
© Reuters.  Álvarez-Pallete afirma que los movimientos en América Latina buscan mejorar el retorno
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Madrid, 11 sep (.).- El presidente de Telefónica (BME:TEF), José María Álvarez-Pallete, ha señalado este miércoles que el objetivo de los movimientos que están realizando en Latinoamérica, como la posible venta de Colombia o la alianza con América Móvil (NYSE:AMX) en Chile, es mejorar el retorno de estas divisiones.

"El objetivo es intentar generar un retorno que bata el coste de capital porque el accionista de capital nos pide que generemos rentabilidad sobre los activos", ha asegurado Álvarez-Pallete en el turno de preguntas tras su intervención este miércoles en un almuerzo del Club Siglo XXI, en Madrid.

"Esto es coherente con lo que ya dijimos en 2019 y en el Día del Inversor", ha apuntado el presidente de Telefónica, que ha señalado que ya en 2019 apuntaron que optimizarían el capital.

"Qué significa eso, en algunos de estos países por diferentes motivos no somos capaces de generar valor, es decir, el retorno que generamos no bate el coste de capital, lo que significa que tenemos que ser capaz de que esto sea así y esto pasa porque restructuremos, fusionemos o que haya alguien que le pueda sacar mas valor a nuestra compañía que nosotros somos capaces", ha explicado.

En Colombia, Telefónica anunció a finales de julio un acuerdo no vinculante con Millcom Telefónica para explorar una posible operación corporativa de los activos que ambos grupos tienen en ese país, que podría implicar la venta de la filial colombiana de Telefónica en una operación que ascendería a 400 millones de dólares (unos 370 millones de euros).

En septiembre se conoció que una subsidiaria del gigante de las telecomunicaciones América Móvil, del multimillonario mexicano Carlos Slim, y Telefónica suscribieron "un acuerdo no vinculante para explorar conjuntamente su potencial participación" en el proceso de venta de los activos de la chilena WOM y sus afiliadas.

"Desinvertimos en Centroamérica, hicimos compañías de fibra en Chile y Colombia, ahora estamos explorando la desinversión en Colombia y la compra conjunta en Chile. Todo destinado a intentar mejorar el retorno de aquellas unidades que no están generando un retorno suficiente para batir el coste de capital", ha apuntado.

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