Arantxa Iñiguez
Fráncfort (Alemania), 4 nov (.).- Commerzbank (DE:CBKG), parcialmente nacionalizado, perdió en el tercer trimestre 288 millones de euros, frente a la ganancia de 235 millones de euros en el mismo periodo de 2015, por depreciaciones y provisiones para riesgos.
El segundo banco de Alemania se mostró hoy bastante optimista pese a estos números rojos.
En los nueve primeros meses del ejercicio tuvo un beneficio neto atribuible de 96 millones de euros, un 89,2 % menos que un año antes.
La pérdida neta del tercer trimestre fue menor que los casi 500 millones de euros que esperaban algunos analistas después de que el banco anunciara un recorte de 9.600 empleos (de un total de 45.000 empleos) para aumentar su rentabilidad.
Commerzbank tuvo unas depreciaciones de activos por valor de 627 millones de euros y costes de reestructuración de 97 millones de euros en el tercer trimestre de 2016.
El resultado operativo en los nueve primeros meses bajó hasta 1.062 millones de euros, un 31,8 % menos.
Los ingresos por intereses y negociación bajaron entre enero y septiembre a 4.126 millones de euros, un 16,7 % menos.
Asimismo las provisiones para riesgos por pérdidas en créditos aumentaron en el mismo periodo un 4,4 %, hasta 610 millones de euros, por los riesgos en el sector de créditos para financiar barcos por el deterioro del mercado, en el que algunos bancos alemanes están muy expuestos.
El presidente de la entidad, Martin Zielke, dijo que "Commerzbank tiene una posición de mercado fuerte en el negocio de financiación de empresas".
Asimismo, Commerzbank ha crecido en el negocio de banca minorista y en su filial polaca mBank, según Zielke.
Los ingresos netos por comisiones bajaron hasta septiembre un 8,3 % (2.379 millones de euros).
Commerzbank quiere recortar 9.600 empleos a tiempo completo pero creará 2.300 puestos de trabajo en áreas de crecimiento.
El plan de reestructuración costará 1.100 millones de euros, por lo que el banco no repartirá dividendos por el año 2016.
El banco lleva a cabo una ofensiva para ganar clientes minoristas y privados y ha ganado 994.000 clientes nuevos desde 2013.
Con nuevos clientes y la negociación de activos quiere compensar la reducción de la entrada de ingresos por los bajos tipos de interés.
El beneficio aumenta en la banca de inversión y se estabiliza en la financiación de pymes, pero se redujo en las actividades en el Este de Europa por impuestos.
Commerzbank se va a concentrar en dos segmentos de clientes: uno que agrupará a la banca privada y las pequeñas empresas y otro donde estarán las empresas medianas y grandes y la banca de inversión.
La cuota de capital de máxima calidad respecto a los activos ponderados por riesgo mejoró a finales de septiembre a 11,8 % (10,8 % un año antes) tras la reducción de activos de riesgo por valor de 4.000 millones de euros hasta 195.000 millones de euros.
Commerzbank ha reducido su balance hasta 513.000 millones de euros, un 9,7 % menos que hace un año (568.000 millones de euros).
La división de clientes privados tuvo hasta finales de septiembre un beneficio operativo de 580 millones de euros, un 4,5 % más que un año antes.
En este área Commerzbank ha incrementado el volumen de préstamo hipotecario, por ejemplo, para compensar la presión sobre los depósitos por los tipos de interés negativos.
La banca de financiación de pymes redujo su beneficio operativo en los nueve primer meses hasta 640 millones de euros, un 29,7 % menos, por la caída de los ingresos y unas provisiones por pérdidas en créditos mayores.
Las actividades en Europa Central y del Este arrojaron un beneficio operativo de 243 millones de euros, un 4,3 % menos, por nuevos impuestos introducidos en Polonia en febrero de 2016, que ocasionaron un lastre contable de 54 millones de euros, pero los ingresos subieron.
Aquí hubo ingresos extraordinarios por la venta de acciones de One Visa (NYSE:V) (65 millones de euros) en el segundo trimestre y del negocio de seguros a Axa (PA:AXAF) Group (46 millones de euros).
La banca de inversión redujo el resultado operativo a 147 millones de euros hasta septiembre, desde los 410 millones de euros un año antes, por depreciaciones de activos, como derivados.
El segmento de recuperación de capital y activos tuvo hasta septiembre una pérdida operativa de 359 millones de euros, un 10 % menos que un año antes, pero en el tercer trimestre la duplicó.