Fráncfort (Alemania), 29 jul (.).- Deutsche Bank (DE:DBKGn) tuvo en el primer semestre una pérdida neta atribuida de 120 millones de euros, por provisiones, aunque fue un 96,2 % menor que un año antes, cuando había tenido elevados costes por reducción de empleos.
Deutsche Bank informó hoy de que en el primer semestre los ingresos netos subieron a 12.637 millones de euros (+1 %) y las provisiones para pérdidas por créditos morosos se dispararon a 1.267 millones de euros (+320,1 %).
El fuerte aumento de las provisiones refleja unas perspectivas macroeconómicas más débiles respecto a finales del pasado mes de marzo, la incertidumbre y la caída de la calificación de crédito de algunos clientes.
El consejero delegado de Deutsche Bank, Christian Sewing, dijo al presentar las cifras: "En un entorno desafiante aumentamos los ingresos, continuamos reduciendo costes y vamos por el camino para lograr todos nuestros objetivos" y la transformación anunciada en julio del año pasado, que contempla la reducción de 18.000 empleos.
"Esto nos permite compensar unas provisiones para pérdidas por créditos más elevada y seguir rentables, al mismo tiempo que apoyamos a nuestros clientes en estos momentos difíciles", añadió Sewing.
Deutsche Bank dijo hace una semana que los activos ponderados por riesgo de crédito han sido más bajos de lo que había anticipado debido a que más clientes de los que esperaba han devuelto a finales del segundo trimestre los créditos que pidieron como reacción a los problemas económicos por la pandemia de COVID-19.
Con un aumento de los ingresos, sobre todo en renta fija, y la reducción de costes, Deutsche Bank ha podido capear el temporal.
La banca de inversión tuvo en el primer semestre un beneficio antes de impuestos de 1.578 millones de euros (470 millones de euros un año antes).
Los ingresos subieron en la banca para empresas (+1 %) y sobre todo en la banca de inversión (un 46 % en el segundo trimestre y un 31 % en el semestre), pero cayeron en la banca privada (-2 % semestral) y en la gestión de activos (-5 % semestral).
La caída de los ingresos en la banca privada y en la gestión de activos fue en el segundo trimestre algo más elevada (-5 y -8 % respectivamente).
En la banca privada, esta bajada refleja el impacto de la COVID-19 y la comprensión de los márgenes sobre los depósitos, que absorbieron el crecimiento de los volúmenes.
También cayeron los ingresos en el negocio de banca privada y comercial internacional por el impacto de la pandemia en Italia y España.
Pero en la medida en que se han abierto las economías, los volúmenes de negocio se han recuperado en algunas áreas.
Deutsche Bank, que repartió dividendo por el 2018 por última vez (0,11 euros por acción), ha reducido entre enero y junio los gastos no relacionados con intereses hasta 11.006 millones de euros (-15 %).
Tuvo en el primer semestre un beneficio antes de impuestos de 364 millones de euros (pérdida de 654 millones de euros un año antes).
Y también espera lograr beneficio antes de impuestos en todo el 2020, aunque se prevé que vuelva a tener números rojos netos, tras haber perdido 5.700 millones de euros en 2019.
A finales de junio tenía un ratio de capital básico CET 1 del 13,3 %, tasa que usan los reguladores para ver la fortaleza de un banco y es el porcentaje de capital de máxima calidad respecto a los activos ponderados por riesgo, (13,4 % un año antes y 12,8 % en el primer trimestre).
En una carta a los empleados, Sewing dijo que cuando anunciaron la transformación esperaban que "la fase más intensa de reestructuración duraría seis trimestres", hasta finales de 2020.
Pero transcurridos cuatro trimestres, Deutsche Bank ha absorbido el 75 % de los costes esperados de esa transformación, según Sewing.