Arantxa Iñiguez
Fráncfort (Alemania), 2 feb (.).- El presidente de Deutsche Bank (DE:DBKGn), John Cryan, ha reconocido la necesidad de aumentar los ingresos después de sufrir pérdidas por tercer año consecutivo en 2017, uno de los peores años para la banca de inversión.
Deutsche Bank tuvo en 2017 una pérdida neta atribuida de 497 millones de euros, un 63,3 % menos que en 2016, debido a la reforma fiscal en EEUU, que generó un gasto extraordinario de 1.400 millones de euros.
El primer banco de Alemania perdió en el cuarto trimestre del año pasado casi 2.200 millones de euros, un 15,6 % más que en el mismo periodo de 2016, también tras la caída de los ingresos en la banca de inversión, principalmente en renta fija.
Cryan dijo al presentar el balance que pese a este efecto en el resultado de 2017, la reforma fiscal en EEUU va a ser positiva porque reduce el impuesto de sociedades en ese país del 35 hasta el 21 %.
Dado que EEUU es un mercado muy importante para Deutsche Bank, la reforma fiscal reducirá la carga fiscal total del instituto de crédito alemán entre 2 y 3 puntos porcentuales.
El primer banco de Alemania ha sufrido pérdidas por tercer año consecutivo, tras unos números rojos de algo más de 1.350 millones de euros en 2016 y de casi 6.800 millones de euros en 2015.
Cryan destacó que en 2017 Deutsche Bank ha logrado el primer beneficio antes de impuestos desde hace tres años y que los números rojos después de impuestos se produjeron "a finales de año por las cargas de la reforma fiscal en EEUU".
Con la reforma fiscal en EEUU, Deutsche Bank no puede contabilizar las pérdidas de años anteriores en los impuestos de años siguientes.
Las acciones de Deutsche Bank caían a media jornada un 5,3 %, hasta 13,98 euros, en la bolsa de Fráncfort.
Antes de impuestos logró en 2017 un beneficio de 1.289 millones de euros, frente a la pérdida de 810 millones de euros un año antes, "pese a un entorno de mercado difícil, bajos tipos de interés y más inversiones en tecnología y sistemas de control", añadió Cryan.
El resultado antes de impuestos fue mejor en 2017 porque Deutsche Bank tuvo menos depreciaciones y menos costes por litigios que en 2016.
Cryan también explicó que Deutsche Bank avanza en la integración del banco minorista Postbank y en el proceso para sacar a bolsa su división de gestión de fondos pero que todavía no están satisfechos con el resultado.
La venta del negocio de banca privada y de empresas en Polonia, dio una pérdida de 300 millones de euros.
No obstante, en el último trimestre del pasado ejercicio los costes por litigios y las depreciaciones fueron menores que un año antes.
Los ingresos por intereses se redujeron el año pasado un 15,2 % (12.469 millones de euros), mientras las provisiones para riesgos en los créditos bajaron un 62 % (525 millones de euros).
Los ingresos no relacionados con intereses cayeron en el mismo periodo un 9 % (13.979 millones de euros).
2017 fue uno de los peores años para la banca de inversión en Deutsche Bank tras la caída del 20 % de los ingresos respecto a 2016, especialmente en renta fija.
Cryan explicó que si el Banco Central Europeo (BCE) subiera los tipos de interés un punto porcentual, "nuestros modelos han calculado que tendríamos como resultado unos ingresos adicionales de 1.400 millones de euros el primer año y de 1.600 millones de euros el segundo año sin costes adicionales".
Pero Deutsche Bank ha revisado al alza sus pronósticos de costes para este año en 1.000 millones de euros, hasta 23.000 millones de euros.
Los gastos de personal de Deutsche Bank subieron el año pasado un 3 % (12.192 millones de euros), pero bajaron los operativos un 23 % (11.973 millones de euros) y los de reestructuración un 8 % (447 millones de euros.