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Eroski dice acuerdo de refinanciación está "avanzado", quedan flecos

Publicado 17.07.2014, 17:25
Eroski dice acuerdo de refinanciación está "avanzado", quedan flecos

MADRID (Reuters) - El grupo de distribución Eroski está en conversaciones avanzadas para cerrar con 22 entidades financieras un acuerdo de refinanciación de su deuda de 2.500 millones de euros, pero aún quedan "flecos importantes" para cerrar la operación, dijo un portavoz de la cooperativa.

"La negociación con la banca va bien y hay unas bases de acuerdo, pero quedan flecos importantes y no se puede decir que la operación se haya cerrado", dijo el jueves un portavoz de la empresa.

El diario Expansión publicó el jueves que la cadena de supermercados tiene prácticamente cerrada la refinanciación en dos tramos.

El primer tramo, que abarca la deuda de mayor calidad, son 800 millones de euros con vencimiento a 31 de julio de 2019 y una línea de circulante de 375 millones, dijo el diario.

El segundo tramo, consta de 915 millones de deuda que se puede convertir en capital y 300 millones amortizable mediante la venta de activos antes de enero de 2016, agregó.

El portavoz de Eroski no quiso comentar detalles de la operación al no estar cerrada.

Expansión adelantó que se firmará un pliego de condiciones antes del 31 de julio y que la firma oficial se realizará en septiembre.

Eroski ya firmó en 2013 un acuerdo con sus bancos para refinanciar su deuda hasta 2017. A cambio, la compañía se comprometió con el cumplimiento de un calendario de amortizaciones para reducir su desapalancamiento.

Eroski, que redujo su deuda en 2013 en 71 millones de euros, registró el año pasado unas pérdidas de 102 millones de euros, un 15,7 por ciento menos que el año anterior, según sus resultados anuales presentados en mayo.

El grupo, cuya facturación bajó el año pasado en un 4,39 por ciento a 6.698 millones de euros, cuenta con unas 2.100 tiendas y más de 38.000 empleados.

Sus principales mercados son País Vasco, Navarra, Galicia, Cataluña y Baleares, aunque cuenta también con presencia en Madrid y en el sur de España.

El plan estratégico 2013-2016 contempla la venta de activos y el cierre de tiendas no rentables.

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