BARCELONA (Reuters) -La farmacéutica española Grifols (BME:GRLS) elevó el martes sus perspectivas de margen para 2023 tras registrar un sólido crecimiento de sus ingresos y beneficios básicos en el primer trimestre, gracias a la aplicación de medidas de reducción de costes y a la recuperación del suministro de plasma sanguíneo utilizado en sus medicamentos.
La compañía, que se vio gravemente afectada al inicio de la pandemia por la escasez de plasma y dejó el precio de sus acciones tres veces por debajo del nivel de 2020, ha tratado de tranquilizar a los inversores con medidas de recorte de costes y un cambio de liderazgo.
El lunes, Grifols nombró al presidente ejecutivo Thomas Glanzmann nuevo consejero delegado con efecto inmediato, poniendo fin al liderazgo ejecutivo de la familia fundadora.
En el anuncio de sus resultados, Grifols dijo que espera que su beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) tenga un margen sobre sus ingresos del 22%-24% en 2023, mientras que su objetivo anterior era del 21%-23%. En el primer trimestre del año ya había alcanzado el objetivo del 21%.
El EBITDA del primer trimestre aumentó un 19%, hasta 299 millones de euros (329,1 millones de dólares). Sus ingresos aumentaron un 23%, hasta 1.500 millones de euros.
Grifols registró una pérdida neta de 108 millones de euros en el primer trimestre debido a sus planes de reducción de costes.
El grupo dijo que ahora calcula ahorrar 50 millones de euros más, hasta un total de 450 millones, gracias a su estrategia de recortar el 8,5% de sus puestos de trabajo, como parte de su plan para reducir significativamente su deuda y mejorar el rendimiento de sus acciones.
Su deuda financiera neta se situó en 9.300 millones de euros en el primer trimestre del año, ligeramente por encima de los niveles de 2022 y equivalente a siete veces el EBITDA. El objetivo de la empresa es reducir la deuda a un ratio de cuatro a uno para 2024.
(1 dólar = 0,9084 euros)
(Reporte de Joan Faus; edición de David Latona; editado en español por Darío Fernández y Tomás Cobos)