París, 17 mar (EFE).- El grupo cementero LafargeHolcim (PA:LHN) perdió unos 2.600 millones de euros (2.860 millones de francos suizos) en el último trimestre de 2015 debido a depreciaciones de activos por un monto de 2.725 millones de euros (3.000 millones de francos).
La sociedad resultante de la fusión del francés Lafarge con el suizo Holcim, que presentó hoy sus cuentas anuales, no comunicó el resultado neto del conjunto de 2015 con el argumento de que habrían incluido "elementos anteriores y posteriores a la fusión".
Lo que sí dio a conocer fue el Ebitda operativo anual, que bajó un 22,4 % en términos absolutos y un 17,6 % relativos a 4.645 millones de francos (4.220 millones de euros).
La facturación, por su parte, cayó un 6,2 % en cifras brutas pero aumentó un 0,1 % en equivalentes con 29.483 millones de francos (26.784 millones de euros).
Las ventas de cemento progresaron un 0,2 % hasta 255,7 millones de toneladas, las de granulados descendieron un 0,5 % a 292,2 millones de toneladas, al mismo tiempo que las de hormigón listo para ser utilizado se redujeron un 1,4 % a 56,8 millones de metros cúbicos.
En los tres últimos meses del ejercicio el volumen de negocios disminuyó un 5,9 % (subió un 1,7 % en una base comparable) a 7.440 millones de francos suizos (6.760 millones de euros).
La empresa comentó que en ese trimestre sus resultados sufrieron el impacto de las dificultades, en particular en Brasil, Suiza, China, Indonesia, Zambia, Nigeria y Azerbaiyán.
También le afectaron negativamente el descenso de los ingresos por la venta de cuotas de dióxido de carbono (CO2) y las variaciones de tipos de cambio. En la parte positiva, estuvo el comportamiento de algunos mercados como Estados Unidos, México, Argentina, Filipinas, Australia y Reino Unido.
En cuanto a la integración, la dirección hizo notar que había conseguido 130 millones de francos suizos (118 millones de euros) de sinergias operativas en el segundo semestre cuando el objetivo eran 100 millones.
También dijo haber cumplido con creces la meta de rebajar la deuda, que a finales de 2015 era de 17.300 millones de francos suizos (15.716 millones de euros), cuando se pretendía llegar a 17.500 millones.
En la misma línea, los gastos de inversión en la segunda mitad del año fueron conformes a las pretensiones, es decir inferiores a los 1.400 millones de francos suizos (1.270 millones de euros), lo que supone una rebaja de 200 millones respecto al plan precedente.
Para 2016, LafargeHolcim se ha marcado la pretensión de obtener más de 450 millones de euros de francos suizos suplementarios (más de 401 millones de euros) al nivel del Ebitda, mantener las inversiones por debajo de los 2.000 millones de francos (1.817 millones de euros) y dejar la deuda al terminar el ejercicio en unos 13.000 millones de francos (11.810 millones de euros).
Además, la empresa confirmó los objetivos que se había fijado en noviembre para 2018.