30 ene (Reuters) - Unicaja (MC:UNI) presentó el jueves su plan estratégico 2020-2022, que contempla un crecimiento anual del beneficio del 10% durante los próximos tres años, gracias a una mejora "gradual" de los ingresos y la eficiencia, y a una disminución de los activos no productivos.
El grupo, que el año pasado abandonó el plan de fusión con su competidora Liberbank (MC:LBK), también anunció los resultados de 2019, que mostraron un descenso del 3,7% en su margen de interés, hasta los 579 millones de euros, en un contexto de rentabilidad limitada para el sector por los bajos tipos de interés en Europa.
"El margen de intereses se ha visto impactado por la eliminación de suelos (en las hipotecas), la caída de los tipos de interés de referencia, así como los menores rendimientos de los activos dudosos", explicó la entidad.
El beneficio neto alcanzó los 172 millones de euros, con un crecimiento interanual del 12,9%, apoyándose en las plusvalías obtenidas por la venta de la participación en Ausol, así como, según el banco, por la disminución de los gastos de explotación y en unas necesidades de saneamientos "reducidas", debido al menor volumen de activos no productivos y los altos niveles de cobertura.
Con todo, el grupo, que tiene unos activos de 56.000 millones de euros, realizó unas dotaciones extraordinarias, vinculadas al plan estratégico aprobado, por importe de 230 millones de euros.
El margen de explotación antes de saneamientos sube en el año un 5,8%, hasta los 402 millones de euros, "apoyado en el aumento de los ingresos ligados a productos y servicios, que crecen un 5,5%, en la bajada de un 2,0% de los gastos de explotación, y en la mejora de los resultados inmobiliarios", según el banco.
De cara a los próximos años, Unicaja también dijo que prevé que crezca el pay-out (porcentaje del beneficio destinado a dividendos) por encima del 50%.
(Información de Tomás Cobos; editado por Laura Hijón)