Por Huw Jones
LONDRES, 13 feb (Reuters) - La Unión Europea podría tener que hacer más para dirigir fondos privados hacia inversiones sostenibles o podría fracasar en el cumplimiento de los objetivos de economía cero emisiones netas, mostró el martes un documento de debate de la UE.
La Comisión Europea, órgano ejecutivo de la UE, afirmó en el documento informal de debate que las fuentes privadas tendrán que aportar la mayor parte de la financiación para la transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono.
"Aunque hay algunos resultados tangibles prometedores sobre el terreno en términos de financiación que fluye hacia actividades que ayudan a descarbonizar nuestra economía, parece incierto que las tendencias actuales sean suficientes para cumplir nuestros objetivos a largo plazo", señala el documento.
Puede que sea necesario pensar en nuevas formas de facilitar la inversión en los sectores que pueden marcar la mayor diferencia.
"Es posible que se necesiten mayores esfuerzos para ayudar a dirigir y amplificar mejor el impacto de los fondos privados", añade, sin dar más detalles, ya que busca la opinión de los Estados miembros.
La Comisión Europea no ha hecho comentarios al respecto.
El bloque ya ha introducido una taxonomía o directrices sobre inversiones sostenibles, normas para los bonos verdes, utilizados para financiar inversiones socialmente responsables, y divulgaciones obligatorias sobre medio ambiente, asuntos sociales y gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) para que las empresas ayuden a los inversores.
Estas normas seguirán perfeccionándose para su aplicación generalizada en toda la economía, afirma la Comisión en el documento de debate dirigido a los Estados miembros sobre su plan de trabajo para el nuevo mandato de cinco años que comenzará a finales de este año.
Reino Unido ya ha empezado a tomar medidas para fomentar el compromiso de las aseguradoras y los fondos de pensiones con las inversiones sostenibles.
El documento de la UE también muestra su preocupación por los "retos estructurales" a los que se enfrenta el sector de los servicios financieros.
A pesar de años de reformas para crear una unión de mercados de capitales, pocos agentes del mercado operan más allá de su mercado nacional.
El carácter nacional de las infraestructuras de mercado, las diferencias nacionales en materia de supervisión y ejecución, la fiscalidad y la legislación sobre insolvencia parecen "disuadir a las empresas de aprovechar el potencial del mercado único de la UE", señala el documento.
En él se pide a los Estados miembros que se pronuncien sobre los obstáculos a la consolidación en algunos ámbitos de los servicios financieros.
La UE aprobó este mes una ley para poner fin a la fuerte dependencia de la compensación de derivados en euros en un Londres post-Brexit.
Dado que el Brexit crea un gran competidor para la UE, Bruselas quiere identificar otras áreas de las finanzas en las que podría poner fin a la "excesiva dependencia" de proveedores de terceros países que podrían "disminuir el peso geopolítico de la UE".
(Reporte de Huw Jones; editado en español por José Muñoz)