Madrid, 27 oct (.).- La patronal CEOE apuesta por un modelo turístico de mayor valor añadido y con un tejido empresarial reforzado, después de que la pandemia haya debilitado la estructura de las compañías del sector, el 90 % de las cuales tienen menos de seis trabajadores y han acumulado altas tasas de endeudamiento.
CEOE y la consultora Deloitte han presentado este viernes su "Plan de respuesta al sector turismo", que busca asentar bases "sólidas" para impulsar la competitividad en un escenario de colaboración público-privada y espera obtener resultados a corto plazo, en un horizonte de entre tres y cinco años.
No obstante, el panorama actual es complicado por la presión de la inflación sobre la estructura de costes, sobre todo los laborales por el "endurecimiento" de los convenios, por los altos precios de la energía y del petróleo y la fuerte subida de los tipos de interés.
El sector tiene ante si, según señala el estudio, siete retos estructurales que "amenazan" una pérdida de competitividad, entre los que citan la creciente concienciación social para asegurar la sostenibilidad del turismo y respeto al medioambiente.
La alta estacionalidad, con un turismo preferentemente vacacional, y la necesidad de evolucionar hacia una demanda de mayor valor -el gasto medio por turista en España se sitúa en 850 euros frente a 1.400 euros en los cinco destinos más potentes- son otros de los desafíos del sector.
Igualmente, el informe destaca la necesidad de reforzar un tejido empresarial debilitado por la pandemia, con un 90 % empresas con menos de seis trabajadores y con un abultado endeudamiento.
El sector tiene dificultades para captar y retener talento, especialmente después de la covid y adolece también de una ausencia de una estrategia común y coordinada.
Entre las palancas para reactivar y consolidar el turismo, el plan destaca la necesidad de plantear una oferta atractiva que evite que los viajeros elijan otros destinos y el uso de los fondos de la Unión Europea para hacer transformaciones con impacto en la actividad económica y el empleo.
Igualmente aboga por la transformación de la oferta, mejorando el posicionamiento de España y de los distintos segmentos turísticos para atraer viajeros complementarios al vacacional y potenciar el turismo de eventos.
La mejora de la conectividad aérea es clave para que España sea el destino de los turistas internacionales.
En este sentido, el director corporativo e Iberia, Juan Cierco, ha explicado en el acto de presentación del informe que en 2030 se habrán incorporado a las clases medias y altas en el sudeste asiático 2.400 millones de personas.
Los asiáticos, ha añadido, viajan mucho, de manera desestacionalizada y buscan, más allá del sol y playa, otros atributos, de los que "España tiene todos" pero no elegirán venir si no hay conectividad aérea.
Por eso ha pedido "una política de Estado" para conectar Madrid y Barcelona con esos grandes destinos asiáticos, porque las aerolíneas solas no pueden hacerlo dado que abrir rutas no es rentable en los primeros años de operación y porque los beneficios no son solo para las compañías aéreas sino para el conjunto de la economía.
El presidente del Grupo Barceló, Simón Pedro Barceló, ha alertado de que es preciso "un cierto grado de urgencia" en estas actuaciones, y ha criticado que desde el ámbito público se ponga "en tela de juicio" al sector porque así "difícilmente los jóvenes querrán trabajar en él".