Barcelona, 24 mar (EFE).– El consejero delegado de Wallapop, Rob Cassedy, considera que la compañía “es ahora más fuerte que antes de la covid-19” gracias, en gran parte, a un cambio en los hábitos de consumo de los españoles, que apuestan cada vez más por el comercio electrónico y la sostenibilidad.
“Aunque durante el confinamiento de marzo y abril nuestros números cayeron por un precipicio, a partir de mayo experimentamos una gran recuperación, incluso con valores superiores a los registrados antes de la pandemia”, ha explicado Cassedy, que este miércoles ha participado en el salón Barcelona Startup Congress (Congreso de Empresas Emergentes), donde también ha intervenido el consejero delegado de la fintech Goin, David Ruidor.
El primer ejecutivo de Wallapop justifica estos datos en un cambio en los hábitos de consumo de la población, que se ha familiarizado con el comercio electrónico y que ha adoptado una mayor consciencia en torno a la sostenibilidad y la extensión de la vida de los productos.
Durante el pasado mes de febrero, la aplicación de compraventa de artículos de segunda mano cerró una ronda de financiación de 157 millones de euros liderada por el fondo de inversión francés Korelya Capital, que elevó la valoración de la compañía hasta los 690 millones de euros.
Cassedy ha explicado que, en la actualidad, “los inversores no se interesan tanto en la rentabilidad” de las empresas, sino en su “plan de crecimiento” a largo plazo.
Por su parte, Ruidor cree que los inversores europeos suelen buscar una monetización más rápida, frente a los grupos estadounidenses que "se centran más en la capacidad de las empresas para generar volumen".
En este sentido, Cassidy ha llegado a la conclusión de que el crecimiento de una empresa emergente está condicionado por su capacidad de generar talento y de atraer inversores mediante un plan de futuro equilibrado y bien delimitado.
Para ambos, la ciudad de Barcelona presenta un buen ecosistema donde poder crecer, aunque "aún se está desarrollando".
Por último, Cassedy ha ofrecido sus tres claves para alcanzar el éxito: mantener la visión de la compañía en todo momento, cuidar la cultura de trabajo de la plantilla y estar abierto al cambio, la innovación y el riesgo.