MADRID (Reuters) - La cooperativa de distribución Eroski da por superada la etapa de desinversiones para reducir su abultada deuda y ha trazado un nuevo plan estratégico que augura crecimientos moderados en ventas y ebitda los próximos cuatro años, dijo su presidente.
El grupo aún puede desinvertir algunos activos inmobiliarios pero con la venta de una red de supermercados a DIA (MC:DIDA) y de un paquete de hipermercados a Carrefour (PA:CARR) da por cerrada las desinversiones en su red de tiendas, explicó su principal ejecutivo, Agustín Markaide, en un encuentro con medios en Madrid.
Eroski presentará sus resultados de 2016 a finales de mes, pero adelantó que ha cerrado el ejercicio con un endeudamiento de alrededor de 2.100 millones de euros, 500 millones menos que el año anterior, y una ligera subida de ventas a perímetro constante, aunque aún con pérdidas debido al cambio de normativa fiscal.
"Queremos amortizar otros 500 millones hasta alcanzar un nivel confortable de alrededor de 1.600 millones de euros a medio plazo", dijo Markaide, cuyo grupo, que renegociará de nuevo la deuda en 2019, ha concentrado su actividad en las regiones del norte de España desde Galicia a Cataluña y Baleares.
El nuevo foco de la cadena de distribución será apostar por productos que fomenten una dieta saludable y enfocados en el bienestar, porque la premisa fundacional de dar acceso a poductos de calidad a precios justos ya no sirve para diferenciarse del mercado.
"Queremos democratizar el consumo sano" resumió Markaide.
Eroski prevé aumentar el ritmo de inversiones desde los 80 euros anuales actuales a entre 100 o 120 millones de euros, primero priorizando una remodelación de tiendas y después empezando a abrir nuevos locales.
El grupo, que cuenta con unas 13.000 tiendas propias y 500 franquiciadas y factura unos 6.000 millones al año, espera concentrar la apertura de tiendas propias en su zona prioritaria de acción y conceder unas 80 franquicias al año en el resto del territorio.