Ibercaja prevé que la banca empezará a remunerar el ahorro "este trimestre"

Publicado 19.04.2023, 12:31
© Reuters.  Ibercaja prevé que la banca empezará a remunerar el ahorro "este trimestre"
CSGN
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Madrid, 19 abr (.).- El consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, ha considerado hoy que los bancos españoles podrían empezar a remunerar el ahorro de sus clientes "este trimestre" y que pronto habrá más ofertas combinadas de fondos, planes de pensiones o seguros de vida que incorporen pagos por el ahorro.

En su intervención en un encuentro empresarial celebrado en la sede de la CEOE, Iglesias ha explicado que la banca optará por ofrecer esta remuneración a sus clientes cuando la liquidez sea "menos holgada" en sector.

Asimismo, ha explicado que la entidad no notó ninguna fuga de depósitos después de las turbulencias que afectaron recientemente al sector financiero a ambos lados del Atlántico, con la quiebra de Silicon Valley Bank y Credit Suisse (SIX:CSGN) y su posterior rescate.

En cuanto al código de buenas prácticas, ha dicho que de momento son pocos los clientes de Ibercaja que han solicitado adherirse a él, aunque ha dicho que irán aumentando a medida que se vaya notando más el impacto de la subida de los tipos de interés en las cuotas hipotecarias.

Preguntado por si los tipos de interés volverán en algún momento a niveles precovid, ha dicho que "ni por asomo", aunque sí ha adelantado que la inflación, cuya escalada es el motivo de la subida del precio del dinero en la zona del euro, se moderará hasta el 2-3 % en los próximos 2 o 3 años.

En cuanto a la nueva ley de vivienda y el uso de viviendas de la Sareb para alquileres asequibles, Iglesias ha dicho que desconoce si el banco malo tiene 50.000 viviendas disponibles, aunque "las que tenga vendrán bien".

Según ha explicado, en España habría que construir unas 100.000 viviendas más al año, porque hay mucha demanda y no se cubre con obra nueva, por lo que una opción sería recuperar los planes de vivienda protegida de construcción privada a precio tasado.

Esto resolvería una parte del problema, al tiempo que quitaría "tensión" al tema de los alquileres.

En cuanto al sector financiero español y europeo, ha considerado que ahora está mejor preparado y es más robusto que en la anterior crisis financiera, al tiempo que no ha descartado que haya problemas en otros bancos, lo más probable en Estados Unidos.

Las turbulencias recientes han hecho reflexionar a los bancos centrales sobre los tipos de interés y se prevé que en EE.UU. empiecen a bajar al inicio de 2024.

En la zona del euro, el precio del dinero podría subir algo más del 3,5 % actual, debido a que la inflación subyacente se resiste de momento a bajar, pero el Banco Central Europeo (BCE) actuará de forma más cautelosa, ha dicho.

Según Iglesias, no se espera ninguna recesión, pero sí una cierta pérdida de ritmo en el crecimiento económico, una "languidez" que podría durar entre uno y dos años con crecimientos en torno al 1,5 %.

En el Banco prevén que esta crisis será mucho menos severa que la que se inició en 2002 hasta 2012, ya que el sector bancario español es mucho más robusto y está más preparado para afrontarla.

También las ventas y márgenes de las empresas están resistiendo en general mucho mejor, gracias, en parte, a la internacionalización, con una tasa de exportaciones sobre el PIB que supera ya el 35 %, frente al 25 % de hace quince años.

Y también se nota el importante desapalancamiento que se ha registrado en este período, ya que la deuda agregada de las empresas no financieras ha caído al 100 % del PIB desde el 130 % en 2008.

Los márgenes de las empresas españolas se verán afectados si se mantiene la presión en los costes operativos, financiero y laborales, y esto será un reto para ellas, que se solucionaría con una mejora de la productividad y con más inversión.

Por eso, ha pedido al Gobierno de España y a los autonómicos que impulsen la llegada a las empresas de los fondos europeos ya que sería imperdonable no aprovechar esta oportunidad de inversión y creación de riqueza.

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