En la reciente conferencia de resultados del tercer trimestre de 2024, el CEO de Canfor Corporation (CFP), Don Kayne, presentó un panorama financiero mixto, con pérdidas significativas en el segmento de madera, pero movimientos estratégicos orientados al crecimiento a largo plazo. La empresa reportó una pérdida en el negocio de madera de 336 millones de dólares, incluyendo una depreciación de activos de 100 millones de dólares, mientras que el segmento de pulpa se mantuvo resiliente con un ingreso operativo ajustado de 2 millones de dólares. Canfor está experimentando un cambio estratégico, cerrando operaciones en Columbia Británica debido a desafíos como el acceso a fibra viable y el aumento de aranceles estadounidenses, mientras expande en Alberta, el sur de EE.UU. y Europa.
Puntos clave
- El segmento de madera de Canfor reportó una pérdida de 336 millones de dólares, incluyendo depreciaciones de activos.
- El segmento de pulpa mostró resiliencia con un ingreso operativo ajustado de 2 millones de dólares.
- Canfor está reduciendo su presencia en Columbia Británica, cerrando las plantas de Plateau y Fort St. John.
- Las nuevas instalaciones incluyen un aserradero en Axis, Alabama, y la adquisición del aserradero Iron Mountain en Arkansas.
- Canfor espera un cuarto trimestre desafiante pero se mantiene optimista sobre las condiciones futuras del mercado.
- Los gastos de capital para 2024 se proyectan en 450 millones de dólares para madera y 50 millones de dólares para pulpa.
- La caída en las tasas de interés podría mejorar la asequibilidad y la demanda, especialmente en el segmento multifamiliar.
Perspectivas de la empresa
- Canfor proyecta que los gastos de capital para 2025 sean significativamente menores, estimados entre 250 y 300 millones de dólares.
- La empresa es optimista sobre las condiciones del mercado a medio y largo plazo a pesar de un trimestre próximo desafiante.
Aspectos negativos
- El cierre de operaciones en Columbia Británica eliminará más de 1.000 millones de pies tablares de capacidad de producción anual.
- El negocio de madera ha sufrido pérdidas sustanciales y depreciaciones de activos.
Aspectos positivos
- Las operaciones de Canfor en Kootenay están funcionando bien, especialmente con productos especializados.
- La empresa está realizando importantes inversiones de capital y cerrando operaciones de alto costo para mejorar las perspectivas futuras.
Puntos débiles
- El negocio de madera de Canfor ha enfrentado desafíos significativos, reflejados en las pérdidas financieras reportadas.
Destacados de la sesión de preguntas y respuestas
- El CEO Don Kayne reconoció la imprevisibilidad de las políticas comerciales, como los posibles aranceles bajo una futura administración Trump.
- Canfor ha sido activa en adquisiciones estratégicas, enfocándose en el crecimiento en Europa, Alberta y el sur de EE.UU.
- Se espera que la producción de pulpa se mantenga por debajo del 50% de capacidad debido a la racionalización de líneas.
El enfoque estratégico de Canfor está cambiando en respuesta a varias presiones del mercado, incluyendo la necesidad de acceder a fibra económicamente viable y mitigar el impacto de los aranceles estadounidenses. La expansión de la empresa hacia nuevas regiones se combina con el cierre de operaciones menos rentables, una medida destinada a fortalecer su posición en el mercado a largo plazo. A pesar de las pérdidas actuales, el equipo directivo de Canfor expresó un optimismo cauteloso sobre la demanda futura y las oportunidades, citando las recientes inversiones de capital y adquisiciones estratégicas como factores clave en su perspectiva positiva.
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