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En agosto del año pasado se inició la que se ha denominado crisis hipotecaria subprime. El origen del problema fue la concesión de crédito hipotecario en Estados Unidos a clientes de escasa solvencia y sin haber realizado los controles de riesgo adecuados. Estas hipotecas eran titulizadas y de esta forma transmitidas a una gran variedad de agentes financieros que apenas eran conscientes del riesgo que asumían.
El súbito aumento de la morosidad de estos productos desencadenó una crisis de confianza entre las instituciones financieras que provocó una restricción en la concesión de créditos, problemas de liquidez y elevadas pérdidas en el balance. Las turbulencias, que no han respetado mercados ni fronteras, siguen desde entonces.
En Estados Unidos, el aumento de la morosidad y el deterioro de las ratios de capital de los bancos se han traducido en una reducción de la oferta de crédito por parte de la banca. En los mercados interbancarios, donde los bancos se prestan dinero entre sí, se ha traducido en subidas del tipo de interés.
Ante el cariz que ha adoptado la crisis de liquidez, que finalmente se ha convertido en una crisis bancaria, la Reserva Federal, el banco central de Estados Unidos, decidió el 18 de marzo en la reunión de política monetaria recortar nuevamente el tipo de referencia, esta vez en 75 puntos básicos, hasta el 2,25%. En el comunicado tras la reunión, los miembros de la Fed hicieron hincapié en el fuerte deterioro de la actividad económica.
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