Cronología del largo desencuentro entre la minera Doe Run y el Estado peruano

Lima, 27 jul (EFE).-El vencimiento del último plazo dado por el Gobierno peruano a la minera Doe Run Perú para reiniciar sus actividades en el complejo de La Oroya, hecho que puede desencadenar su cierre, se sumó hoy al largo proceso de desencuentros entre el Estado y esa empresa de capitales estadounidenses.

Aunque el Ejecutivo peruano no ha explicado cuál será el proceso que sigue, lo más probable es que se convoque a los acreedores de la minera para decidir si se hacen cargo del complejo de La Oroya o se opta por su liquidación.

Desde que en marzo de 2009 se conoció que varios bancos internacionales suspendieron un importante crédito a la minera, la incertidumbre sobre el futuro de la empresa ha pesado sobre los trabajadores de La Oroya, que han protagonizado varios paros y bloqueos de carreteras.

Mientras Doe Run pedía al Gobierno la ampliación del plazo para reanudar sus actividades y finalizar un Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), que ya había sido prorrogado en 2006 y 2009, las críticas cayeron sobre la empresa por su presunta falta de real interés en reanudar las operaciones.

Doe Run Perú opera desde 1997 el complejo de la ciudad de La Oroya, ubicada a unos 176 kilómetros al noreste de Lima, y la mina Cobriza, en Huancavelica, desde 1998.

Estos son los principales hechos del largo desencuentro entre el Gobierno peruano y Doe Run:



1998

- 10 de julio: Doe Run Company adquiere del Estado Peruano una mina subterránea de cobre llamada "Cobriza". También se compromete a ejecutar un Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), un plan medioambiental que fue prorrogado en 2006 y 2009.

2007

-Doe Run Perú se convierte en una filial independiente de Doe Run Company.

2009

- 25 de marzo: Los bancos BNP Paribás, el Banco de Crédito y el Standart Bank le suspenden a Doe Run Resources un crédito bancario de 75 millones de dólares. Su filial peruana empieza a suspender parcialmente sus operaciones y comienzan las protestas callejeras y huelgas de sus trabajadores.

- Ese mes, los acreedores de Doe Run y varias empresas minera ofrecen avalar un crédito de 175 millones de dólares para que Doe Run reanude sus actividades a cambio de que ponga todas sus acciones como garantía de su cumplimiento del PAMA.

- 19 de mayo: La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) emite un comunicado en el que expresa su malestar por el incumplimiento por parte de la empresa minera de los acuerdos alcanzados para mantener en funcionamiento el complejo de La Oroya.

-20 de mayo: El Gobierno peruano anuncia que trabaja en un plan, junto a otras empresas mineras, para salvar de la crisis a Doe Run; sin embargo, descarta que el Estado de apoyo financiero a la empresa.

- 21 de junio: Los trabajadores del complejo de La Oroya bloquean la carretera central, que une Lima con las regiones del centro del país. Tras tres días de paro, los huelguistas deciden suspender la medida de fuerza y anuncian que pedirán al Poder Judicial que se designe a los trabajadores como administradores judiciales de la empresa y así salvar al complejo del cierre.

- 16 de julio: El ministerio de Energía y Minas advierte que procederá al cierre del complejo de La Oroya si Doe Run no presenta una propuesta viable para salir de la crisis financiera que atraviesa.

- 4 de agosto: Doe Run se declara en insolvencia y entra en reestructuración. También inaugura su nueva planta de ácido sulfúrico en La Oroya.

-Los trabajadores acuerdan suspender sus labores por un periodo de 90 días y recibir sólo el 63% de su sueldo con el objetivo de presionar al Gobierno para que amplíe por 30 meses el plazo dado a la empresa para ejecutar el PAMA.

-24 de septiembre: El Congreso peruano prorroga por 30 meses el plazo para que Doe Run culmine su PAMA, que vencía en octubre de ese año.

2010

- 14 de enero: El ministerio peruano de Energía y Minas retiene 14 millones de dólares que Doe Run había comprometido a través de una carta-fianza bancaria, hasta garantizar que la empresa cumpla con su plan ambiental.

- 29 de enero: La SNMPE acuerda expulsar del gremio a Doe Run por no encontrar en ésta voluntad para solucionar sus problemas y cumplir sus compromisos.

- 27 de abril: Doe Run presenta los activos de su complejo metalúrgico como garantía para cumplir con el plan ambiental y reiniciar las actividades de su fundición antes de fines de julio, fecha en la que vence el plazo para reiniciar las actividades.

- 19 de mayo: Doe Run presenta un nuevo plan de cuatro puntos en el que solicita al Gobierno que modifique el contrato de privatización de la fundición de La Oroya del año 1997, para "blindarse" ante cualquier denuncia sobre responsabilidad ambiental.

- 20 de mayo: El Gobierno peruano acusa a la empresa Doe Run de poner en riesgo, con una nueva propuesta, el reinicio de las operaciones en el complejo metalúrgico de La Oroya.

- 14 de junio: La ciudad de La Oroya inicia un paro indefinido en apoyo a los trabajadores del complejo que Doe Run tiene en dicha localidad.

- 18 de junio: Se levanta el paro de La Oroya.

- 22 de junio: La minera Doe Run se compromete a reanudar sus actividades en el complejo de La Oroya antes de la fecha límite del 27 de julio. Para ello, Doe Run solicita una reunión formal con el ministerio de Energía y Minas para tratar lo que la empresa considera como puntos críticos cuya solución permitirían que el complejo metalúrgico de La Oroya reanudara sus operaciones.

- 23 de julio: El ministerio peruano de Trabajo informa que ya tiene elaborado un plan para reubicar a los 2.500 trabajadores de Doe Run Perú que perderían sus empleos si la minera no reinicia sus operaciones en La Oroya el 27 de julio.

- 27 de julio: El ministerio de Energía y Minas informa el vencimiento del plazo para que Doe Run reanude sus operaciones en el complejo de La Oroya y presente los documentos que acreditan el financiamiento del plan ambiental en dicha localidad.

-Ante la no reanudación de las operaciones por parte de Doe Run, se abre la posibilidad del cierre del complejo metalúrgico. EFE