Paula Gil
San Francisco, 2 dic (EFE).- La cultura del "todo gratis" en los
medios de comunicación en Internet ha dado hoy un paso simbólico
hacia la desaparición tras el anuncio de Google, primer buscador
mundial, de que limitará el acceso gratuito a noticias en Internet
que normalmente se obtienen por suscripción.
Google ha reaccionado así a las quejas del grupo NewsCorp, de
Rupert Murdoch, y de otros medios de comunicación que ofrecen sus
contenidos en la red sólo para suscriptores y que están cansados de
que parte de sus noticias se ofrezcan gratuitamente y sin límite
para el internauta.
El nuevo programa "First Click Free" ("primer click gratis")
permitirá a los editores que ofrecen servicios de noticias por
suscripción mostrar la primer página del artículo en los resultados
de Google News sin coste para el usuario.
Ahí terminará la gratuidad, porque si el internauta quiere seguir
leyendo se le invitará a registrarse o suscribirse al servicio de
noticias en cuestión.
La principal novedad es que Google ha limitado el número de
"clicks" gratuitos a sólo cinco por usuario y día. Actualmente, un
internauta podía acceder a un número ilimitado de primeras páginas
de artículos ofrecidos por suscripción.
Muchos lectores encuentran que el contenido de esos primeros
párrafos son suficientes, por lo que no pagan para seguir leyendo y,
hasta el momento, podían ojear ilimitadamente todos los artículos
por suscripción ofrecidos por Google.
Google News comenzará también a informar de qué contenidos son de
pago y cuáles no. La medida hará también visibles artículos por
suscripción que hasta ahora no aparecían entre los resultados del
motor de búsqueda de Google porque requerían que el usuario se
registrara previamente.
Muchos medios en internet demandan registro previo para evitar
que el internauta utilice "trucos" para acceder a sus contenidos de
pago -como teclear la primera línea del artículo en Google, por
ejemplo- pero ello hacía invisibles sus contenidos entre los
resultados de los buscadores.
Josh Cohen, responsable de gestión de productos empresariales de
Google, dijo que la compañía seguirá trabajando con los medios de
comunicación para redefinir los métodos de acceso a las noticias de
Google News.
"Después de todo, tanto si estás ofreciendo tu contenido
gratuitamente como si lo estás vendiendo es crucial que la gente lo
encuentre. Google puede ayudar", señaló en el blog corporativo de la
empresa.
El buscador intenta así eliminar la imagen de villano que poco a
poco se está ganando entre los medios que ofrecen contenidos de pago
en la red.
Esta misma semana, el magnate de los medios y presidente del
grupo NewsCorp, Rupert Murdoch, atacó a Google y a otros servicios
similares por utilizar contenido de otros sin contribuir "ni un
centavo".
"Esa gente no está invirtiendo en periodismo", dijo Murdoch,
quien señaló que ese tipo de práctica puede calificarse de "robo".
Con la caída de la distribución y los ingresos por publicidad,
cada vez más periódicos y revistas online están sopesando pasarse al
modelo de suscripción y cobrar, aunque sea poco, a los internautas.
Pero pedir dinero por lo que hasta ahora fue gratis es
complicado.
Muchos medios de comunicación están buscando ideas creativas para
aumentar los ingresos sin perjudicar a los lectores.
NewsCorp, por ejemplo, podría estar negociando para ofrecer en
exclusiva los contenidos de los periódicos del grupo -The Wall
Street Journal, The New York Post y el británico The Sun, entre
otros- en el buscador Bing propiedad de Microsoft, afirmó la prensa
estadounidense la pasada semana.
Ninguna de las dos empresas ha hecho comentarios sobre las
negociaciones ni adelantado cuánto pagaría el gigante del software
por los derechos de exclusividad.
El acuerdo sería un importante golpe para Google y una excelente
noticia para Microsoft, que no ha escatimado ni inversión ni
esfuerzo para mejorar la cuota de mercado de su buscador.
De ponerse en práctica, esta opción permitiría a las cabeceras
del grupo News Corporation obtener mayores beneficios de la
publicación de noticias online sin depender de la publicidad o de
los poco populares servicios por suscripción, y podría convertirse
en un modelo a imitar por otros grupos de comunicación con las
mismas dificultades para obtener ingresos. EFE