Por Noele Illien y Sinead Cruise
ZÚRICH, 17 ene (Reuters) - El presidente ejecutivo de UBS (SIX:UBSG), Sergio Ermotti, desestimó el miércoles las advertencias de los críticos sobre el tamaño del balance de su banco, argumentando que el rescate de Credit Suisse (SIX:CSGN) creó una entidad más grande, pero también más fuerte.
Ermotti volvió a dirigir UBS tras la mayor fusión bancaria desde la crisis financiera mundial, organizada apresuradamente por las autoridades suizas hace diez meses para evitar la quiebra de Credit Suisse.
La integración de los dos archirrivales es una tarea ingente, de varios años de duración, que supondrá la pérdida de miles de puestos de trabajo en Suiza y otros países, y la creación de una única institución financiera con un balance que duplica aproximadamente el tamaño de la economía suiza.
En su intervención del miércoles en el Foro Económico Mundial de Davos, Ermotti dijo que, aunque entiende las preocupaciones, algunos en Suiza están siendo "adoctrinados casi a diario por muchos académicos" para centrarse en el tamaño del balance bancario.
"Si se observan los activos ponderados por riesgo como porcentaje del PIB o como porcentaje de nuestro balance, se descubrirá que el nuevo UBS es de facto un modelo de negocio de muy bajo riesgo y muy centrado", afirmó a la CNBC en una entrevista.
Ermotti declaró en una mesa redonda celebrada más tarde que la adquisición de Credit Suisse, que ha contribuido a que las acciones de UBS suban más de un 50% desde entonces, podría ser "la operación del siglo", pero sólo si el banco se asegura de que la integración vaya bien.
"¿Somos más grandes? Sí. ¿Pero somos más fuertes y estamos más diversificados? Sí (...) no es un regalo, nada es gratis", comentó.
El presidente de UBS, Colm Kelleher, dijo el miércoles que el rendimiento de los fondos propios de UBS podría ser superior a su objetivo del 15% para finales de 2026, una vez completada la integración.
(Escrito por Tommy Reggiori Wilkes; editado en español por Carlos Serrano)