Madrid, 26 ene (.).- Los consejeros independientes de las cotizadas españolas designados antes que el consejero delegado o el presidente ejecutivo de la empresa tienen más probabilidad de ser sustituidos, lo que muestra la influencia del principal directivo de la empresa en su nombramiento y el riesgo de que mantenga a los afines.
Este poder sobre el acceso y permanencia en el cargo de los independientes "parece reducir su compromiso con una supervisión activa" de la marcha de la empresa, según un estudio publicado en el informe del último trimestre de 2022 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) difundido este jueves.
El análisis profundiza en los efectos de la antigüedad de los consejeros en las empresas españolas y muestra que los independientes más antiguos "tienen menor compromiso con la supervisión de los ejecutivos": acuden a menos reuniones del consejo y reducen la posibilidad de reemplazar al consejero delegado (CEO por sus siglas en inglés) o presidente ejecutivo, mientras que los designados antes que el principal ejecutivo la aumentan.
Este comportamiento justifica establecer una limitación legal para la duración de los mandatos de este tipo de consejeros, pero también pone de manifiesto la influencia que ejerce el principal directivo a la hora de seleccionar y mantener en el cargo a los independientes.
Para apoyar esta situación, el estudio, elaborado por las profesoras universitarias Maribel Sáez Lacave y María Gutiérrez Urtiaga, de la Universidad Autónoma de Madrid y la Carlos III de Madrid, respectivamente, apunta a la elevada rotación de independientes durante sus primeros años y al hecho de que los que más posibilidades tienen de perder el puesto son aquellos nombrados antes que el CEO o presidente.
Además, "parece haber un tiempo de prueba" para que los independientes accedan a funciones de responsabilidad, ya que la probabilidad de participar en comisiones importantes dentro del consejo de administración de la empresa aumenta con la antigüedad.
"Esto sugiere que el CEO promueve el reemplazo de consejeros que no le son afines por otros", indican.
Las autoras del estudio consideran adecuado estipular un límite de tiempo máximo para ejercer como consejero independiente y señalan que no debería permitirse que una vez cumplido este plazo continúen formando parte del consejo cambiando su categoría a "otros".
El estudio, aunque ha sido publicado por la CNMV, no refleja la opinión o el criterio del organismo. No obstante, la vicepresidenta de la CNMV, Monserrat Martínez Parera, ha hecho referencia al mismo hoy en la inauguración de una jornada sobre gobierno corporativo de la entidad WomenCEO y ha señalado que existe margen de mejora en la protección de los consejeros independientes.
Martínez ha avanzado que las CNMV realiza una reflexión interna para proponer medidas legislativas o revisar las recomendaciones que refuercen la protección de los vocales independientes, con especial foco a medidas que aumenten la transparencia.
El estudio utiliza datos de empresas españolas y sus consejeros entre 2013 y 2020.