Madrid, 17 jul (.).- Cuatro de cada cinco jóvenes y séniors que participaron en la “Encuesta Merck: Jóvenes, seniors y un futuro que escribir juntos”, cuyas conclusiones se han presentado hoy en Diálogos EFE Sociedad, consideran que es muy importante trabajar en equipo con personas de otras edades porque favorece una mayor ventaja competitiva para las empresas.
El estudio de opinión, elaborado por la compañía de ciencia y tecnología Merck sobre más de 2.500 muestras con el apoyo técnico de la agencia 40dB, pone el foco la satisfacción laboral, los estilos de vida y el desarrollo personal de dos generaciones: los jóvenes de 20 a 30 años y los séniors, de entre 55 y 67 años.
Según la encuesta, las dos generaciones coinciden en que el talento no tiene edad: en concreto, un 92 % de los mayores de 55 años y un 81 % de los juniors llegan a esta conclusión.
Sin embargo, se desprende que existen unas “barreras de edad” a la hora de trabajar juntos: solo al 10 % de los jóvenes le gusta o interesa más trabajar con personas de 46 años en adelante y únicamente un 1 % escoge trabajar con compañeros que superan los 55 años.
Del mismo modo, los séniors muestran menos interés en trabajar con personas por debajo de los 31 años -solo el 7 % opta por trabajar con jóvenes de 20 a 30 años- mientras que los jóvenes se muestran más dispuestos a cambiar de trabajo -un 66 % frente al 33 % de los séniors-.
A la presentación de estos datos asistió el presidente de Merck en España e impulsor de la iniciativa Genera Talento, Manuel Zafra; la portavoz en Madrid de Equipo Europa, Lavinia Corduneanu y el doctor en Comunicación Social, profesor emérito de la Universidad Abat Oliba CEU de Barcelona y autor del libro “Sénior. La vida que no cesa”, Manel Domínguez.
En el debate, Zafra remarcó el envejecimiento de la sociedad española, en la que “más del 30 por ciento de la población laboral tendrá más de 55 años en 2030” y abogó por aprovechar el talento de las dos generaciones como una “ventaja competitiva” para las empresas.
“Tanto jóvenes como séniors tienen la capacidad de desarrollar el talento, ya que el desarrollo puede ser vertical u horizontal”, aseguró Zafra antes de valorar que, en la actualidad, las compañías deben aprovechar “el liderazgo que se ejerce en equipos con mucha diversidad generacional”.
La encuesta concluye también que los mayores quieren formarse incluso más que los jóvenes, puesto que el 68 % de los que tienen más de 55 años ve imprescindible tener herramientas para el aprendizaje y la formación frente a un 65 % de los jóvenes.
Otro resultado de la encuesta es que los jóvenes están considerablemente menos satisfechos que los séniors con su salud emocional: el 50 % de ellos afirma estar satisfecho en este terreno frente a casi el 70 % de la población sénior.
Corduneanu consideró que los jóvenes tienen “más preocupación con la salud mental y el bienestar emocional” y agregó que “es un ámbito en el que necesitamos la solidaridad intergeneracional porque podemos ayudarnos mutuamente”.
Por otro lado, un 49,7 % de la población junior cree que el I+D+i es el aspecto laboral donde más pueden aportar, al tiempo que un 46,6 % de los séniors considera que es el apartado educativo donde más puede contribuir su generación.
“Quien envejece no son las personas sino las organizaciones”, advirtió Domínguez en el debate, donde hizo un llamamiento contra el “edadismo institucional, social y autoinfligido”, que, en su opinión, expulsa a las personas mayores de la vida laboral.
Para el doctor en Comunicación Social la jubilación es un derecho, no una obligación, “nadie sobra” y “hay que generar una nueva humanidad global”.