Las empresas mundiales de productos de consumo y venta al por menor (CPR) están revisando activamente sus estrategias de cadena de suministro, centrándose en gran medida en la diversificación de proveedores y la inversión regional para mitigar el impacto de las tensiones geopolíticas y prepararse para la temporada navideña. Según las últimas conclusiones del Instituto de Investigación Capgemini (EPA:CAPP), un impresionante 83% de estas empresas están adoptando tácticas de "deslocalización amiga", colaborando con naciones aliadas para garantizar cadenas de suministro más estables y seguras.
La investigación indica una clara tendencia a alejarse de la contratación tradicional en el extranjero, que se espera que disminuya en un 7% para 2025. En cambio, se prevé un aumento del nearshoring y del aprovisionamiento nacional del 4% y el 3%, respectivamente. Este cambio refleja una respuesta estratégica a los acuciantes problemas geopolíticos que afectan a la cuenta de resultados del 77% de las empresas. A medida que las empresas se preparan para posibles desabastecimientos, retrasos relacionados con las importaciones y escasez de mano de obra, hacen hincapié en la mejora de los procesos y en el aprovechamiento de la computación en nube para la automatización con el fin de garantizar la eficiencia de los costes y reforzar los ingresos.
Capgemini destacó la importancia de integrar tácticas de ahorro de costes con medidas sostenibles como la automatización de almacenes. Además, la incorporación de los principios de la economía circular se considera vital para construir cadenas de suministro resistentes que también pueden actuar como una ventaja competitiva a través de iniciativas de abastecimiento ético.
A pesar de estos esfuerzos, las prácticas de sostenibilidad siguen infrautilizadas. Menos de la mitad de las empresas han aplicado eficazmente estas iniciativas. Aunque los envases reciclables y otras iniciativas de sostenibilidad están reconocidos por su papel a la hora de garantizar la competitividad del mercado durante periodos de ventas críticos como las vacaciones, se enfrentan a importantes retos de ampliación.
A medida que las empresas de RCP innovan en sus cadenas de suministro para mejorar las entregas de última milla, están adoptando la resiliencia a través de proveedores diversificados (79%) y estrategias de deslocalización amiga (83%). La integración de la tecnología de detección de la demanda es esencial para navegar eficazmente por las demandas de temporada alta, y la optimización de las carteras de productos es crucial para agilizar los procesos de cumplimiento.
Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.