MONSTER BEVERAGE CORPORATION desarrolla, comercializa, vende y distribuye bebidas energéticas, refrescos y/o concentrados para bebidas energéticas, principalmente bajo varias marcas, incluyendo Monster Energy, Monster Rehab, Monster Energy Extra Strength Nitrous Technology, Java Monster, Muscle Monster, Mega Monster Energy, Punch Monster, Juice Monster, Ubermonster, BU, Mutant Super Soda, Nalu, NOS, Burn, Mother, Ultra, Play and Power Play, Gladiator, Relentless, Samurai, BPM y Full Throttle. La Compañía tiene tres segmentos: segmento de Monster Energy Drinks, que consta de su bebidas de Monster Energy, así como las bebidas de Mutant Super Soda; segmento de Marcas Estratégicas, que incluye varias marcas de bebidas energéticas de propiedad de The Coca-Cola Company (TCCC), y Otro segmento, el cual incluye productos de terceros de American Fruits & Flavors (AFF). El segmento de Marcas Estratégicas vende concentrados y/o bases para bebidas a operaciones de embotellado y enlatado autorizadas.
Expansión Global | La estrategia de crecimiento internacional de Monster Beverage apunta a capturar el 20% de la cuota de mercado global fuera de Estados Unidos para 2024, impulsando el potencial de ingresos a largo plazo. |
Pipeline de Innovación | Exploración del enfoque de Monster en la innovación de productos, incluyendo opciones más saludables y bebidas funcionales, como estrategia clave para mantener el liderazgo en el mercado. |
Dinámica del Mercado | Análisis del panorama competitivo en el mercado de bebidas energéticas, donde Monster enfrenta desafíos de competidores establecidos y nuevos participantes en el segmento de bebidas funcionales. |
Perspectiva Financiera | Los objetivos de los analistas oscilan entre $49 y $72, con proyecciones de crecimiento de ingresos del 6% para el año fiscal 2025, reflejando confianza en el posicionamiento de mercado y el potencial de crecimiento de Monster. |
Métricas para comparar | MNST | Sector Sector: Media de los parámetros de un amplio grupo de empresas relacionadas con el sector de Consumo no cíclico | Relación RelaciónMNSTParesSector | |
|---|---|---|---|---|
PER | 45,8x | 22,5x | 12,2x | |
Relación PEG | 3,63 | −1,16 | 0,03 | |
Precio/Valor libro | 10,2x | 3,3x | 1,5x | |
Precio / Ventas últimos 12 meses | 9,9x | 2,1x | 0,9x | |
Subida (objetivo de los analistas) | −0,5% | 17,9% | 18,9% | |
Incremento del valor razonable | Desbloquear | 14,9% | 12,1% | Desbloquear |